Los requerimientos del sistema deben de estar basados 7 pasos basicos para que su estructura sea la correcta.
1.- BUENO PARA ESTRATEGIAS GENERALES: Los cambios que se van a dar en el sistema deben de ser comprobados y documentados para que la eficacioa de los mismos sea una estategia general, esto es que los cambios deben de ser reales y no elbaorados.
2.- FORMAR PARTE DE LA TOMA DE DESCIONES: En este punto participan activamente los cambios del sistema para determinar si tomamos o no la decision de cabmiar el sistema, modificarlo o simplemente posponemos la actualización o inovación del mismo.
3.- AMBIENTE AGRADABLE: para que el sistema sea más competititivo esto es que el sistema sea el mejor diseñado para competir en al ambito de su gremio.
4.- REGRESO DE LA INVERSION: Debe de mostrarnos las ventajas financieras de su cambio determinadno que fue la mejor decisión que se tomo para justificar los gastos de operación y financieros que se produjeron con el cambio del sistema.
5.- CONTROL DE LOS RECURSOS HUMANOS: El cambio de las personas que manejaran el sistema va a determinar las habilidades de los cambios del sistema y las diversas habilidades que ellos deberan de crear para adpatarse al sistema y su entorno.
6.- APOYAR A LA DIRECCION: Realizar los reportes pertinentes ya sea semanal, quincenal o mensualmente segun corresponda para verificar el buen funcionamiento del sistema y equipo.
7.- MEJORAMIENTO DE LA COMUNICACION DELA INFORMACION: Es la organizacion del flujo de la información a traves de la representación grafica (diagrama de flujo o diagrama de procesos) actualizado para mantener informado al usuario y al personal involucrado con el sistema mismo.
No hay comentarios:
Publicar un comentario